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LOUIS-MARIE RESSEGUIER

LOUIS-MARIE RESSEGUIER

PMO certifié PMP - Consultant en management de projets et de portefeuille de projets (PPM)

Consultant en organisation / Management
PMO de portefeuille de projets
Ingénieur généraliste
Chef de projet
Formateur en management multi-projets
28 ans
Permis B
Lyon (69005) France
Freelance En recherche active
Louis-Marie RESSEGUIER est ingénieur de formation et certifié PMP.

Il a plus de 5 ans d’expérience en tant que PMO, consultant en management de projets dans diverses organisations et de nombreuses expériences et références à son actif dans les secteurs bancaire, public, de la grande distribution, de la santé ou de l'industrie.

Après une expérience de presque 3 ans dans une startup spécialisée dans le conseil en management de projet, l’édition et le déploiement de logiciel PPM, Louis-Marie a choisi de continuer l’expérience avec sa propre structure.

Louis-Marie est aussi titulaire d'un double diplôme en management de l'ESSCA (grande école de Management).

Son dynamisme, sa motivation, ses connaissances et savoirs-faire ainsi que ses centres d'intérêts et ses nombreuses expériences lui permettent d'être force de proposition dans de nombreux domaines.

Louis-Marie aime les challenges !
  • Responsable du bureau des projets (PMO) de Directions (DSI, DO, DOSI, etc.) parfois imposantes dans différents secteurs d'activités
  • Mettre en place le cadre de gouvernance permettant de faire « les bons projets » et de « bien faire les projets » : rôles et responsabilités, RACI, documents types , processus, outils d’aide à la décision comme le scoring, catalogue de service du PMO, gestion des demandes, etc.)
  • Assurer la coordination et le pilotage du portefeuille des projets (coût, délais, qualité, ressources, risques, dépendances, adhérences) afin de maîtriser la création de valeur pendant le cycle de vie des projets
  • Animer et préparer les instances du cycle de gouvernance des projets (Comités décisionnels, etc.)
  • Gestion de la concurrence multi-projet (plan de charge, etc.)
  • Réaliser l’ensemble des reportings à destination des directions et du contrôle de gestion
  • Contribuer aux atterrissages budgétaires mensuels
  • Assurer le déploiement et l’administration de l’outil de gestion du portefeuille projet (PPM)
  • Former et assurer le support nécessaire auprès des collaborateurs concernant les projets : assistance au cadrage des projets, aide à la planification et au pilotage des projets, démarche de management de la qualité et d'amélioration continue
  • Expérience de travail dans des contextes où étaient mis en oeuvre ITIL et COBIT V5